Dynamicznie zmieniający się rynek pracy, globalne wydarzenia i rozwój technologii sprawiają, że pracodawcy muszą na nowo definiować kluczowe kompetencje poszukiwane u kandydatów. W 2024 roku obserwujemy rosnące zapotrzebowanie na określone umiejętności, które są niezbędne do sprostania współczesnym wyzwaniom.
Kluczowe Trendy w Rekrutacji
1. Sztuczna inteligencja w rekrutacji. Zaawansowane algorytmy analizujące CV, automatyzacja rozmów kwalifikacyjnych i systemy oceny umiejętności wspierają rekruterów w szybkim i efektywnym wyborze kandydatów. Dzięki AI możliwe jest skrócenie czasu rekrutacji oraz lepsze dopasowanie umiejętności kandydatów do wymagań stanowiska.
2. Analiza danych HR. Firmy coraz częściej polegają na danych w podejmowaniu decyzji dotyczących wynagrodzeń, rozwoju kariery oraz przewidywaniu trendów związanych z rotacją pracowników. Zaawansowane narzędzia analizy danych pomagają w lepszym zrozumieniu potrzeb pracowników i tworzeniu bardziej spersonalizowanych programów rozwojowych.
3. Brak kandydatów do pracy. Deficyt kandydatów do pracy sprawia, że tradycyjne pozyskiwanie talentów z zewnątrz zostaje zastąpione przez rozwijanie talentów wewnątrz organizacji. Proces reskillingu (zdobywanie nowych umiejętności) i upskillingu (podnoszenie kwalifikacji) staje się nieodzownym elementem strategii HR. Przykładem jest firma Amazon, która planuje zainwestować miliardy dolarów w szkolenia dla swoich pracowników. PS. Więcej na temat re i upskillingu już wkrótce w mojej trzeciej książce “Reskilling i upskilling. Jak skutecznie wspomagać rozwój pracowników“
4. Różnorodność i inkluzja. Pracownicy oczekują od pracodawców konkretnych działań w zakresie zarządzania różnorodnością i włączania. Coraz więcej firm zobowiązuje się do zapobiegania mobbingowi i dyskryminacji oraz do promowania wartości związanych z równouprawnieniem.
5. Wellbeing. Pracodawcy zdają sobie sprawę, że dbałość o zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników przekłada się na wyższą produktywność oraz niższą absencję. Programy związane z wellbeingiem stają się integralną częścią strategii HR.
Poszukiwane kompetencje
W odpowiedzi na rosnące znaczenie technologii, umiejętności cyfrowe stają się niezbędne dla pracowników niemal we wszystkich branżach. W 2024 roku, programy szkoleniowe skupiają się na rozwijaniu umiejętności z zakresu nowoczesnych narzędzi i technologii, takich jak sztuczna inteligencja, analiza danych i cyberbezpieczeństwo.
Równolegle z kompetencjami cyfrowymi, rośnie znaczenie kompetencji miękkich (co ogromnie mnie cieszy!). Pracodawcy coraz częściej poszukują kandydatów wykazujących się takimi umiejętnościami jak: adaptacja do zmian, komunikacja, umiejętność pracy w zespole oraz ciągłe uczenie się. Kompetencje miękkie są trudniejsze do zmierzenia, ale kluczowe w kontekście dynamicznych zmian na rynku pracy.
Kluczowe kompetencje miękkie obejmują adaptację do zmian, co stało się szczególnie istotne podczas pandemii. Szybkie dostosowywanie się do nowych warunków, efektywna komunikacja zarówno wirtualna, jak i bezpośrednia, umiejętność pracy w zespołach wirtualnych oraz ciągłe uczenie się i otwartość na nowości są teraz wysoko cenione przez pracodawców.
Kreatywność i zdolność do rozwiązywania złożonych problemów to kompetencje, które zyskują na znaczeniu w miarę, jak organizacje starają się być bardziej innowacyjne i adaptacyjne. Umiejętność “nieszablonowego” myślenia jest ceniona we wszystkich sektorach, od technologii po zarządzanie.
W niektórych branżach nadal kluczowe są specyficzne umiejętności techniczne. W sektorach takich jak IT, inżynieria czy biotechnologia, poszukiwani są specjaliści z głęboką wiedzą techniczną i umiejętnościami praktycznymi, ale coraz częściej również odpowiednimi kompetencjami miękkimi.
Podsumowując
Rok 2024 przynosi wiele wyzwań i szans w obszarze rekrutacji i zarządzania talentami. Pracodawcy muszą dostosować się do dynamicznych zmian, inwestując w rozwój zarówno kompetencji technicznych, jak i miękkich. Sztuczna inteligencja, analiza danych oraz różnorodność i inkluzja będą odgrywać kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości rynku pracy. Pracownicy, którzy będą w stanie adaptować się do nowych warunków i nieustannie rozwijać swoje umiejętności, zyskają przewagę w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku pracy.
Artykuły, które mogę Cię zainteresować:
Rekrutacja oparta na kompetencjach- jak zacząć?
Testy kompetencyjne- dlaczego warto z nich korzystać podczas rekrutacji?
Dlaczego model kompetencyjny jest ważny?
Zapraszam też na: